天章紙品創(chuàng)立于1996年，以個(gè)性定制生產(chǎn)銷售打印紙起家，現(xiàn)已形成為涵蓋復(fù)印紙、打印紙、財(cái)務(wù)紙品、軟抄、作業(yè)本等多品類的國內(nèi)辦公紙品行業(yè)品牌商
天章紙品，創(chuàng)立于1996年6月18日，歷經(jīng)二十多年發(fā)展，天章紙品憑借敏銳的洞察力和前瞻性，緊緊抓住社會(huì)信息化對(duì)信息紙品旺盛需求的市場機(jī)遇，從最初以個(gè)性定制生產(chǎn)銷售打印紙起家，到自建遍布全國服務(wù)于“三級(jí)渠道”的分銷渠道網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已形成為涵蓋復(fù)印紙、打印紙、財(cái)務(wù)紙品、軟抄、作業(yè)本等多品類、年銷售20多億元的國內(nèi)辦公紙品行業(yè)品牌商，位列行業(yè)前三甲，公司發(fā)展共經(jīng)歷了五個(gè)階段：
生產(chǎn)起步/渠道布局階段
1996年，公司從打印紙生產(chǎn)銷售起步，快速完成了全國生產(chǎn)和銷售渠道布局：先后在廣東珠海、河南鶴壁、四川成都、山東臨沂等地投資建設(shè)生產(chǎn)基地，同時(shí)在全國40個(gè)城市自建營銷分公司，服務(wù)線下近兩萬家零售終端。
品類拓展/品牌打造階段
2005年前，公司以打印紙拳頭產(chǎn)品為基礎(chǔ)，逐步拓展至辦公用紙和商業(yè)信息紙品全品類數(shù)千個(gè)規(guī)格，同時(shí)全力打造知名品牌，產(chǎn)品市場占有率和客戶美譽(yù)度不斷提升。
供應(yīng)鏈整合階段
2012年，天章開始推動(dòng)紙品生產(chǎn)外包，同時(shí)聚焦客戶貨架，實(shí)施紙品集成和大辦公用品供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略，第一次從天章紙品品牌商升級(jí)為大辦公行業(yè)渠道管理者，天章全渠道年銷售額首破十億元大關(guān)。
電子商務(wù)發(fā)力階段
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代機(jī)遇來臨，天章在業(yè)內(nèi)率先“觸電”，2013年與京東簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，同時(shí)結(jié)合電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品“C化”戰(zhàn)略，選擇性的開展了有機(jī)食品、粉領(lǐng)飾品等培育性新業(yè)務(wù)，開啟天章電子商務(wù)時(shí)代。
社群電商升級(jí)階段
2014年，公司敏銳認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)批零模式急需用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行改造，在業(yè)內(nèi)率先提出“樂活公社”社群概念，統(tǒng)領(lǐng)全國行業(yè)精英，打造行業(yè)生態(tài)圈；同時(shí)聯(lián)合“京東云”開發(fā)上線行業(yè)電商交易平臺(tái)，探索產(chǎn)業(yè)電商新模式。
政采軍采發(fā)力階段
2016年，隨著國家陽光化采購政策的推動(dòng)，政采軍采市場呈現(xiàn)出前所未有的健康良性的發(fā)展空間。天章紙品緊抓機(jī)遇，通過社群運(yùn)營和妥了網(wǎng)電商平臺(tái)相結(jié)合，積極參與各類軍采政采業(yè)務(wù)，憑借品牌優(yōu)勢和遍及全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模獲得了迅猛發(fā)展。目前已經(jīng)與國家多家央企，國企，政府機(jī)構(gòu)，部隊(duì)建立了良好的合作關(guān)系。
未來，天章紙品將以“用戶”為中心，以“三位一體”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以“天章紙品品牌商”為定位，統(tǒng)籌天章紙品2B/2R/2C/2G業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞“創(chuàng)新產(chǎn)品、錘煉匠心”思路，全力提升天章紙品產(chǎn)品競爭力。
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