在上海舉行的中國品牌建設高峰論壇會議上，鄭永年作為新加坡國立大學東亞研究所所長提出了以下建議：品牌的發(fā)展與成長，不僅與國家政策的設計與扶持息息相關，這能為其發(fā)展提供良好的社會環(huán)境，同時企業(yè)自身也要不斷的改革與創(chuàng)新，讓品牌更具內(nèi)涵。

在過去的40年里，中國取得了巨大成就。我們現(xiàn)在走到了工業(yè)4.0版，1.0版是機械化，2.0版是自動化，3.0版是信息化，4.0版是智能化，但3.0版、4.0版的很多技術依賴于進口。但我們也不要覺得太可怕，要充分利用市場力量。

首先要改善營商環(huán)境。政府要意識到“經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)是主體”，這個“企業(yè)”包括國有企業(yè)，也包括民營企業(yè)。因為在西方、亞洲的日本韓國或者我們的臺灣香港，以及新加坡都是大的國際公司或者全球化公司作為主體在世界舞臺上活動。所以，我們也應該通過改善營商環(huán)境，培養(yǎng)一大批國際一流的企業(yè)。

營商環(huán)境怎么改?第一是內(nèi)部環(huán)境。中國的品牌要先占領自己的市場，這個很重要。以前，上海到處都是國產(chǎn)品牌，密集度非常高。而現(xiàn)在，上海的國產(chǎn)品牌遠遠比不了以前。我們的民族品牌沒有保存好。

如何保護現(xiàn)在的品牌?我認為，中國現(xiàn)在要實現(xiàn)三層資本的平衡。從漢朝以后，中國一直是三層資本市場：頂層是國有資本;底層是中小企業(yè)、民間資本、自有資本;中層現(xiàn)在叫PPP(政府和社會資本合作)。而現(xiàn)在，我覺得國有資本還占領著大量的空間，且這些空間利用率不高，應當拿出更多的空間給民營資本。

第二是稅收。我們的企業(yè)稅費負擔有些重，今年兩會也提出將實施更大規(guī)模的減稅。我最近在浙江、廣東等地做了一些調查，有一些企業(yè)家對于人身安全、財產(chǎn)安全還有擔憂。如果這個不解決，他們沒有100%的精力去做品牌。應該怎么保護企業(yè)家的人身財產(chǎn)安全呢?十八屆四中全會已經(jīng)說得很清楚，要建立一個法治國家，十九大也對全面依法治國提出新要求。

對走出去的中國企業(yè)，保護他們在外面的財產(chǎn)安全也很重要。以前可以派軍隊，現(xiàn)在不能這么做，所以我們要依靠國際規(guī)則的改善、完善，創(chuàng)造新的多邊主義的規(guī)則。

其次是開放。泛泛而談“開放”還不夠，我們應當“精準開放”，有針對性地開放。還有就是京津冀、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)這幾大經(jīng)濟平臺的建設。世界一流的、最具競爭力的經(jīng)濟平臺，能吸引其他國家的那些優(yōu)質資本。京津冀、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)，無論從哪個方面講，在世界上來說都是少有的，我們現(xiàn)在還有很多空間可以做。

最后是企業(yè)家做什么。我曾發(fā)表了一個觀點：現(xiàn)在商人太多，企業(yè)家太少。商人是看利潤，企業(yè)家是做品牌的。品牌是非常重要的，不僅僅是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，也是一個國家和民族崛起的象征，所以“要有品牌意識”。

有品牌意識必須有國家、社會的情懷。我們不要一說“品牌”，就覺得是“大飛機、高鐵”，其實小的也是品牌。你到韓國街上看看，很難找得到德國車，都是他們自己的品牌。我們收購西方的企業(yè)多困難?人家用各種理由把你擋回來。我們要學學西方人怎么做品牌，為什么他們那么強調知識產(chǎn)權?因為這是保護自己品牌的有效手段。做品牌一定要有持之以恒的決心，持久做了肯定會得到回報的。