2007年，中國制造業(yè)增加值超過了日本，全球排名上升至第2。2010年，中國超過美國，正式成為制造業(yè)輸出第一大國。站在全球比較的角度，現(xiàn)在各國制造業(yè)的體量差距其實很大。世界銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，中國和美國作為全球TOP 2制造業(yè)大國，2017年制造業(yè)增加值就已經(jīng)占到全球的44%；緊隨中美的制造業(yè)8大國，占全球比重之和僅為27%。也就是說，中國和美國的制造業(yè)體量，遙遙領先，舉足輕重。

從制造業(yè)增加值占本國GDP的比值來看，相對于歐美發(fā)達國家，制造業(yè)對中國、日本、德國、韓國的經(jīng)濟增長和發(fā)展更加重要。中國制造業(yè)增加值占到本國GDP的29.3%，日本和韓國都是21%。而美國、法國、英國、荷蘭等歐美發(fā)達國家，這個數(shù)字僅為10%左右。



      四個梯隊具體來說是：第一梯隊是以美國為主導的全球科技創(chuàng)新中心。第二梯隊是高端制造領域，包括歐盟、日本。第三梯隊是中低端制造領域，主要是一些新興國家。第四梯隊主要是資源輸出國，包括OPEC（石油輸出國組織）、非洲、拉美等國。
雖然是制造業(yè)大國

常見的醫(yī)用口罩一般由普通無紡布、聚丙烯熔噴無紡布和防水處理無紡布三層構成，一只口罩的誕生流程可以粗略地總結為：原油煉化聚丙烯→生產(chǎn)聚丙烯纖維→生產(chǎn)熔噴無紡布→駐極處理生產(chǎn)醫(yī)用高熔指熔噴無紡布→將原材料組合生產(chǎn)為口罩→消毒后口罩出廠。將整個流程放到全球分工中，我們可以這么來理解各個生產(chǎn)階段：

搞清楚全球生產(chǎn)分工的邏輯，我們就可以進一步了解，中國制造各個行業(yè)處于哪個階段。2018年，《數(shù)量經(jīng)濟技術經(jīng)濟研究》一篇論文對全球價值鏈（GVCs）分析模型進行改進，并使用2015年的最新數(shù)據(jù)，對43個經(jīng)濟體17個制造業(yè)行業(yè)在全球制造業(yè)生產(chǎn)分工中角色的演變與分布進行了分析，中國各行業(yè)表現(xiàn)如下圖（氣泡位置表示中國制造業(yè)在全球生產(chǎn)分工中的生產(chǎn)階段，氣泡大小表示出口規(guī)模）：


      在全球生產(chǎn)中多承擔中間階段和最終階段的角色，大概就是我們說中國是“制造業(yè)大國”而非“制造業(yè)強國”的原因。為什么呢？原因主要在于，在全球制造業(yè)生產(chǎn)分工上的位置越靠后，產(chǎn)生的附加值（可以理解為貿(mào)易利益，比如利潤）就越低。附加值往往與高知識與技術含量成正比。在整個價值鏈中，最初階段和中間階段始終控制著全球生產(chǎn)分工體系，也就占據(jù)其中更大的貿(mào)易利益。
      以iPhone出口為例。中國付出成本進口全部元件，完成最終組裝后出口，整個過程中獲得的價值等于出口批發(fā)價減去成本，其實就是組裝工作部分的價值——并不是那么值錢。這也是為什么2010年時中國出口一部iPhone的價格是178.96美元，但實際在批發(fā)價格中僅能獲得3.6%、約6.50美元的價值（2010年亞洲開發(fā)銀行研究人員邢予青和迪特的一項研究）。

早年，中國出口集中在全球生產(chǎn)分工的最終階段，主要承接全球商品的組裝加工工序，獲得的附加值就較低。比較中國、美國和德國在各個行業(yè)各個生產(chǎn)階段的附加值率表現(xiàn)，也可以發(fā)現(xiàn)，對于大多數(shù)行業(yè)，最初階段和中間階段的出口附加值率要高于最終階段。

中國制造，路還很長。