據(jù)外媒報道，去年年底，小米在印度完成了一件其他制造商在過去6年里都沒能做到的壯舉：超越三星成為印度最大的智能手機品牌。這對于這家中國制造商來說是一個非常重要的時刻，更何況小米3年前才開始銷售手機。

其實小米在印度起步緩慢，而且由于在線下市場的份額被OPPO和vivo等公司搶走，小米2016年的財務狀況其實是比較糟糕的。小米從去年年初開始自我調整，效仿三星的商業(yè)模式，然后迅速崛起，年底時就取得了超越三星這樣的成績。

那么小米是如何實現(xiàn)逆襲，超越三星成為印度最大智能手機品牌呢？當華為還在終端業(yè)務上全力向蘋果和三星沖刺的時候，它過往的老對手小米開始蠢蠢欲動了。重回全球銷量前五位置后，小米顯然不甘于就此止步。

在任何時候，三星都有超過10款廉價智能手機在市場上銷售。這家公司向印度市場提供了海量設備，不同型號的機型之間的差別其實并不大，這幫助它獲得了數(shù)千萬部智能手機的銷量。現(xiàn)在，小米也在這么做

照目前的情況來看，小米短期內(nèi)不會改變這種發(fā)布多款機型的戰(zhàn)術，隨著小米逐漸發(fā)力高端智能手機市場，如果是再出新品，也很可能會進入印度市場。

在過去的4年里，三星在印度一直銷售18:9屏幕比的智能手機，推出了一系列Galaxy J機型，不同機型之間的硬件配置幾乎沒什么區(qū)別。于是如今小米也開始往這個路線發(fā)展。

三星成功地賣出了數(shù)千萬部Galaxy J系列手機，也是多年來在印度最暢銷的三星手機。小米現(xiàn)在正在走同樣的路線，但有一個關鍵的區(qū)別：紅米Note手機很受歡迎，而且并不是用剩余配件組裝出來的。

雖然在印度發(fā)展迅猛，但是小米在某個領域還存在不足，那就是銷售渠道問題。小米繼續(xù)通過限時搶購的方式銷售手機，這意味著對新機型有興趣并注冊過的大多數(shù)客戶都買不到最新發(fā)布的機型。

例如，紅米Note 5 Pro第一次開放銷售時有超過200萬人注冊，但是小米只提供了30萬部手機。這些手機在幾分鐘內(nèi)就被搶購一空，之后每次開放銷售的情況也都是這樣。小米表示，以后會增加手機銷售渠道和供應量，讓消費者在線下也能買到它的手機。

擁有一款無數(shù)人趨之若鶩的好產(chǎn)品是一回事，確保它能通過一定的渠道被客戶購買是另一回事。小米還需要加倍努力，確保它在這方面不會輸給競爭對手。

小米在過去的兩年里關注的另一個領域是本地制造。隨著印度政府開始對進口到該國的手機征稅，所有智能手機廠商都在建立本地工廠以有效競爭。

小米在印度已經(jīng)有了兩家工廠，它所有的紅米手機都是在印度本地組裝的。小米正在籌備修建第三家工廠以提高其手機產(chǎn)量，同時它還投資了一家生產(chǎn)移動電源的獨立工廠。

小米也在關注本地制造，希望以此確保它在產(chǎn)品定價方面保持優(yōu)勢。只有時間能夠證明小米是否能夠在它想要進軍的領域有效地展開競爭，如果一切都能像其智能手機業(yè)務一樣，那就沒有任何問題。