在智能手機(jī)剛剛興起的那幾年里，中興手機(jī)還是有非常多的消費(fèi)者支持的，最好的時(shí)候出貨量排到了全球第六，但是如今的中興存在感可以說(shuō)是極低，很少能夠看到中興這樣或那樣的消息，而像小米、華為這樣的品牌幾乎你每天都能看到關(guān)于他們的新聞或動(dòng)態(tài)，那么實(shí)力并不差的中興為何淪落至此。

中興要說(shuō)走下坡路主要還是在2018年受到了美國(guó)制裁以后，但是你要就此說(shuō)中興不行也過(guò)于片面，論實(shí)力，國(guó)內(nèi)眾多的科技型企業(yè)實(shí)際上沒(méi)有幾個(gè)能夠比得上中興，即便是聯(lián)想也不行。不管是配置還是用戶體驗(yàn)，中興手機(jī)此前還是做得十分不錯(cuò)的。當(dāng)然問(wèn)題也是有的，這個(gè)不可否認(rèn)，OS做得不好、電量過(guò)小等問(wèn)題一直阻礙著中興銷量的突破。雖然現(xiàn)在中興也一直在想主流品牌靠齊，但是總感覺(jué)還是差了那么一點(diǎn)。隨著華為、小米這樣的品牌的快速崛起，中興愈發(fā)暗淡無(wú)光。

仔細(xì)來(lái)看民族品牌中興的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首要問(wèn)題就是品牌定位，中興的品牌定位實(shí)際上是很混亂的，對(duì)于品牌的定位認(rèn)識(shí)不充分。就以努比亞為例，努比亞本身其實(shí)是有望沖擊高端品牌的，但是中興卻又拿著努比亞衍生出一系列中低端子品牌，導(dǎo)致中興本就有限的資源被分散到這些子品牌上。高端品牌哪有那么容易就沖上去的，沒(méi)有資源支撐努比亞的結(jié)局其實(shí)也在情理之中。

另一個(gè)問(wèn)題就是中興的營(yíng)銷方式，民族品牌中興一直沿用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，還寄希望于“酒香不怕巷子深”。但是顯然如今的這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不同以往了，為什么我們時(shí)不時(shí)就能看到小米與華為之間的互懟？還有那一度引人關(guān)注的小米格力五億、十億賭局。其實(shí)說(shuō)到底這些都不過(guò)是用來(lái)吸引用戶關(guān)注的一種手段，不管這些消息是好還是壞，品牌的宣傳效果已經(jīng)達(dá)到了，至少當(dāng)別人有需求的時(shí)候知道有你這個(gè)品牌，而哪些見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)或者聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的大概率就被忽視過(guò)去了。

所以總的來(lái)看，民族品牌中興之所以跌下了神壇便一蹶不振，主要還是上述的兩大原因造成，有好的產(chǎn)品要積極宣傳，酒香不怕巷子深的前提是其他的酒沒(méi)你香，但是現(xiàn)狀是比你香得酒比比皆是，想要突圍就絕不能藏著掖著。前段時(shí)間聯(lián)想負(fù)面的消息鋪天蓋地，但是真的就對(duì)聯(lián)想造成很大損失了嗎？事實(shí)并沒(méi)有，全球銷量反而在上漲。所以品牌定位與品牌宣傳是品牌走向成功的關(guān)鍵，敢于突圍才能讓別人認(rèn)識(shí)你，全力出擊才有希望打敗對(duì)手走向成功。