被稱為超級(jí)百貨商店的小米，近年來(lái)頻頻在母嬰領(lǐng)域展開(kāi)行動(dòng)，繼推出兒童體溫計(jì)、兒童車、兒童手表等系列嬰童產(chǎn)品之后，這次更是投資孵化了一個(gè)全新母嬰項(xiàng)目——小電魚(yú)，欲開(kāi)拓中高端母嬰市場(chǎng)直接與全國(guó)擁有5000家實(shí)體店的優(yōu)家寶貝母嬰店連鎖加盟品牌競(jìng)爭(zhēng)。那么這次小電魚(yú)將會(huì)給優(yōu)家寶貝母嬰市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的沖擊?

關(guān)注小米的粉絲應(yīng)該早就注意到，小米生態(tài)鏈一直在不斷擴(kuò)張，而兒童、母嬰領(lǐng)域則是小米的重點(diǎn)板塊。據(jù)了解，小電魚(yú)由德?tīng)柆旊娖鳌⑿∶灼煜绿旖蚪鹈滓约凹闻d順創(chuàng)共同投資，分別持股70%、15%、15%，是集母嬰用品的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的新國(guó)貨母嬰品牌。德?tīng)柆斪鳛閲?guó)貨小家電之光，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)100%增長(zhǎng)，并優(yōu)家寶貝一樣都與與小米有品達(dá)成了深度合作關(guān)系，在小米有品上累積銷售近80萬(wàn)件產(chǎn)品，銷售額近7000萬(wàn)。這次雙方共同孵化的新母嬰品牌小電魚(yú)，將依托德?tīng)柆攺?qiáng)大的研產(chǎn)銷能力，研發(fā)設(shè)計(jì)更符合現(xiàn)代育兒理念的母嬰產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品時(shí)尚化、便捷化和智能化，迎合消費(fèi)升級(jí)需求。

早在2018年，小米有品聯(lián)合優(yōu)家寶貝母嬰店加盟連鎖品牌就研發(fā)了優(yōu)家寶貝第一代“SIMI足球機(jī)器人”，在小米有品APP上線發(fā)布眾籌，僅7天時(shí)間獲得622%的完成率，好評(píng)也是達(dá)到了驚人的99%。

無(wú)獨(dú)有偶，如今的小米也是在母嬰市場(chǎng)發(fā)力的時(shí)候了。投資孵化小電魚(yú)，想必也是蓄謀已久的商業(yè)計(jì)劃。然而，要撼動(dòng)優(yōu)家寶貝這樣一個(gè)全國(guó)擁有5000家實(shí)體店加盟性質(zhì)的母嬰連鎖品牌的地位，勢(shì)必也會(huì)很吃力，因?yàn)樵谀笅胧袌?chǎng)，電商的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)低于實(shí)體店。不過(guò)，以小米的資金財(cái)力，打個(gè)平手應(yīng)該還有可能，超越的幾率并不會(huì)很大。因?yàn)?，?dāng)年京東母嬰也是有著這樣的宏偉計(jì)劃，“3年開(kāi)5000家實(shí)體母嬰店”的計(jì)劃被市場(chǎng)沖擊后，京東母嬰并沒(méi)有能對(duì)優(yōu)家寶貝產(chǎn)生大的影響。

如今，優(yōu)家寶貝公司不僅有多家投資公司的加入，更是依靠全國(guó)5000家實(shí)體店的銷售能力，整體資金流相當(dāng)驚人。以每家店30萬(wàn)/年(僅供參考計(jì)算，實(shí)際10-100萬(wàn))的純利潤(rùn)分析，全國(guó)5000個(gè)加盟商個(gè)體能夠吸納母嬰市場(chǎng)上100億的資金。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)可怕，也是這么多年以來(lái)，優(yōu)家寶貝能夠不斷提升服務(wù)品牌，立足母嬰行業(yè)頂端不受動(dòng)搖的原因之一。

不論是小米投資孵化的小電魚(yú)，還是京東母嬰，都在向母嬰市場(chǎng)大力進(jìn)軍，到底能否撼動(dòng)優(yōu)家寶貝在母嬰行業(yè)中的地位或者取而代之，我們還是要根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看。按照這個(gè)趨勢(shì)，未來(lái)10年，優(yōu)家寶貝、小米的小電魚(yú)和京東母嬰店組成的“新母嬰三巨頭”，將瓜分母嬰市場(chǎng)60%以上的份額。這就是小編的個(gè)人觀點(diǎn)，您覺(jué)得小電魚(yú)或是京東母嬰，未來(lái)真的能夠超越優(yōu)家寶貝嗎?