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餐飲品牌西貝莜面村 2020中國(guó)十大餐飲品牌之一

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-26 19:48:07    來(lái)源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):762    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

民以食為天,我們每天的日常生活,一日三餐是免不了的。而在中國(guó)的餐飲市場(chǎng)上,餐飲品牌不少,無(wú)論是國(guó)外的必勝客,星巴克,肯德基還是國(guó)內(nèi)的海底撈,西貝莜面村,都是知名的餐飲品牌,本文將為你介紹中國(guó)十大餐飲品牌之一的西貝莜面村。

民以食為天,我們每天的日常生活,一日三餐是免不了的。而在中國(guó)的餐飲市場(chǎng)上,餐飲品牌不少,無(wú)論是國(guó)外的必勝客,星巴克,肯德基還是國(guó)內(nèi)的海底撈,西貝莜面村,都是知名的餐飲品牌,本文將為你介紹中國(guó)十大餐飲品牌之一的西貝莜面村。

餐飲品牌西貝莜面村 2020中國(guó)十大餐飲品牌之一

餐飲品牌西貝莜面村 2020中國(guó)十大餐飲品牌之一

作為本土僅次于海底撈的餐飲品牌,西貝莜面村雖然不像海底撈那樣將門店開(kāi)遍全國(guó),但也覆蓋了一二線城市。在非常時(shí)期,公司一度面臨巨大的壓力,近段時(shí)間隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn),情況才有了好轉(zhuǎn)。

餐飲品牌西貝餐飲始創(chuàng)于1988年,經(jīng)過(guò)三十余年的發(fā)展,現(xiàn)已是中國(guó)最大的中式連鎖餐飲企業(yè)之一。旗下?lián)碛形髫愝娲?、騰格里塔拉、西貝海鮮匯和九十九頂氈房四個(gè)品牌,其中西貝莜面村門店數(shù)量達(dá)到367家(截至2019年年底),一年?duì)I收超53億元人民幣。

現(xiàn)年53歲的賈國(guó)龍(西北餐飲創(chuàng)始人)出生在內(nèi)蒙古,曾就讀于大連水產(chǎn)學(xué)院,后因?yàn)椴⊥赐藢W(xué)回家。八十年代后期,他在家人的支持下做起了生意,通過(guò)倒買倒賣小商品攢下了一筆錢,成為當(dāng)?shù)厣儆械娜f(wàn)元戶。

不久后,他開(kāi)始進(jìn)軍餐飲行業(yè),先后開(kāi)過(guò)咖啡廳、酒吧、西餐廳,但都乏善可陳。經(jīng)過(guò)一番思考,干脆開(kāi)起了中式餐廳,結(jié)果一炮而紅,不到三十歲就實(shí)現(xiàn)了年入百萬(wàn)。從這點(diǎn)來(lái)看,而立之年時(shí)他就取得了事業(yè)上的成功。

賈國(guó)龍并不滿足于這樣的成就,他一直以來(lái)都希望開(kāi)一家豪華大酒樓。在這樣的想法下,他南下深圳發(fā)展并從朋友手里接手了一家豪華的海鮮酒樓,不到一年時(shí)間就虧了上百萬(wàn)元。不甘心的他來(lái)到北京又開(kāi)了家海鮮酒樓,由于經(jīng)營(yíng)不善再次虧了上百萬(wàn)元。接連兩次的受挫,讓他意識(shí)到海鮮生意并不是自己的強(qiáng)項(xiàng),于是決定專注于做內(nèi)蒙古菜、西北菜。

極具蒙古特色的食品受到消費(fèi)者的青睞,2003年,西貝莜面村已經(jīng)在北京開(kāi)了5家門店,年?duì)I收突破1億元大關(guān)。賈國(guó)龍趁熱打鐵,繼續(xù)增加門店數(shù)量,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在這個(gè)過(guò)程中,由于怕質(zhì)量得不到保證,西北餐飲不對(duì)外加盟,且每一家店的食材都要經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選。在這樣的策略下,西北門店開(kāi)始走向全國(guó),并得到了快速發(fā)展。

值得關(guān)注的是,餐飲品牌西貝一直以來(lái)都在走中高端路線,所以在提供優(yōu)質(zhì)菜品的時(shí)候,單價(jià)也定得相對(duì)較高。另一方面,這些優(yōu)質(zhì)菜品又是吸引消費(fèi)者的重要因素之一。根據(jù)了解,早年間其菜品超200多個(gè),后來(lái)經(jīng)過(guò)優(yōu)化、改良,精簡(jiǎn)到45個(gè)??梢哉f(shuō),這數(shù)十個(gè)菜品都是它最優(yōu)秀的菜品。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,西貝莜面村不僅成為西北菜的代表品牌,也是中式餐飲領(lǐng)域的佼佼者。作為品牌創(chuàng)始人的賈國(guó)龍,目前坐擁55億元人民幣的財(cái)富。

隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí),2020年餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。為此,賈國(guó)龍表示將繼續(xù)堅(jiān)守好吃戰(zhàn)略,提升場(chǎng)景和服務(wù)體驗(yàn),并且提高管理水平,從而促進(jìn)品牌升級(jí)。

另一方面,由于受到非常時(shí)期的沖擊。為了拉升銷售額,無(wú)論是海底撈還是西貝莜面村都采取了漲價(jià)策略。但很快又叫停該計(jì)劃,并向消費(fèi)者道歉。有業(yè)內(nèi)專家表示,餐飲企業(yè)自救,不應(yīng)該完全依賴漲價(jià)。

目前,餐飲品牌西貝莜面村已經(jīng)積極布局線上渠道,同時(shí)推出企業(yè)工作餐預(yù)訂業(yè)務(wù)。這些措施很好的拉升了銷售額,再加上逐步恢復(fù)成長(zhǎng)的門店經(jīng)營(yíng),相信其能更上一層樓。困難總會(huì)過(guò)去的,未來(lái)就在前方。

 
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