我的建議是:做自己的跨境電商品牌,因為只有品牌才是企業(yè)抵御風(fēng)險最有效的法寶,擁有自己品牌的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)更好。作為一個品牌,第一步也是最重要的一步是品牌定位。沒有好的定位,就沒有成功的品牌。
今天想和大家談?wù)効缇畴娚痰钠放贫ㄎ粏栴}。
一、定位的概念
定位是指一個品牌在消費者眼中的位置。一般來說,一個品牌在客戶眼中的印象是怎樣的?
首先,定位不是創(chuàng)造一個新的概念,而是控制客戶心中已有的認(rèn)知,把產(chǎn)品和客戶的認(rèn)知聯(lián)系起來。比如人們看到沃爾沃汽車,就想到卓越的安全性能,人們在腦海中將安全與沃爾沃品牌聯(lián)系起來,這就是品牌定位。
其次,一個品牌通常只會選擇一個最能代表它的產(chǎn)品概念作為自己的品牌定位。比如上面提到的沃爾沃汽車只選擇安全作為品牌定位,寶馬汽車選擇卓越的駕駛性能作為主要品牌定位。這樣做的好處是,客戶只需要接受一個概念,就可以更快地記住你的品牌,從營銷成本和效果上大大提高品牌在消費者眼中的地位。
二、為什么要做品牌定位?
現(xiàn)在的外貿(mào)行業(yè)已經(jīng)不是十年前閉眼就能下訂單的時代了,尤其是B2C業(yè)務(wù)。發(fā)生了爆炸。大家抄我,我抄他。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,沒有品牌,利潤率越來越小。推廣成本越來越高。相反,國外本土企業(yè)從一開始就注重品牌建設(shè),產(chǎn)品利潤往往比我們高很多。而我們國內(nèi)的企業(yè)往往只注重生產(chǎn),忽視品牌,因為品牌意識不強。
此外,品牌也是增強客戶信任、提高轉(zhuǎn)化率最有力的手段。同樣的產(chǎn)品,有品牌的產(chǎn)品會受到消費者的青睞,而沒有品牌的產(chǎn)品只能靠低價打動消費者。
三、什么樣的企業(yè)需要做品牌定位?
如果一個企業(yè)在一個行業(yè)已經(jīng)占據(jù)了一定的市場份額,但是業(yè)績遇到了瓶頸,難以提升業(yè)績,那么我建議采取品牌定位策略,重組自己的品牌定位,這樣才能突破瓶頸,迎來曙光。
如果是新創(chuàng)企業(yè),我不建議馬上采取定位策略,因為企業(yè)前期沒有市場積累和試錯,對市場和自身還沒有清醒的認(rèn)識。這時候定位只能建立在感覺上,定位理論的真正作用無法發(fā)揮。
四、跨境電子商務(wù)品牌定位的方法
1.看行情,找風(fēng)
品牌定位其實就是產(chǎn)品定位。選擇好的產(chǎn)品可以讓你的營銷和推廣事半功倍。
在任何市場,任何一種產(chǎn)品都有其成長周期,所以在上升階段選擇一種產(chǎn)品更容易成功。就像雷軍說的,站在風(fēng)口上,豬都會飛。如果在不景氣的時候選擇一個產(chǎn)品,再多的營銷手段也不會白費。選擇合適的產(chǎn)品,找到出路,是品牌定位首先要考慮的問題。
2.看看自己,找個優(yōu)勢
做好品牌定位,必須對自己的優(yōu)勢和劣勢有清晰的認(rèn)識,即揚長避短。自己企業(yè)或產(chǎn)品的優(yōu)勢一定要持續(xù)成長發(fā)展,做自己擅長的,不要盲目跟風(fēng),不要看別人買什么,一定要結(jié)合自己的優(yōu)勢,繼續(xù)打造品牌影響力,在自己擅長的領(lǐng)域稱王。
3.看看同行,找空缺
品牌定位的第三個原則是看同行業(yè)競爭對手的定位??纯词袌錾贤惼放撇扇〉牧?,哪些立場沒有被競爭對手占據(jù)。不要在同一個位置上做第二,永遠(yuǎn)做第一,因為第二名永遠(yuǎn)不會被記住。
4.看需求找角度
品牌定位法四:找到需求,找到客戶最迫切的需求點或痛點,永遠(yuǎn)是商業(yè)活動的重中之重。如果大家都選擇同一個需求點,你也可以從新的角度為自己的定位找到切入點。
5.利用視覺營銷塑造品牌定位
找到自己的品牌定位,定位是釘子,愿景是錘子。用視覺錘把定位釘植入顧客心中,用視覺營銷手段呈現(xiàn)品牌定位,是塑造品牌的必由之路。