獨(dú)家| JD.COM籌備春晚紅包：總經(jīng)理徐磊負(fù)責(zé)組建8個(gè)項(xiàng)目組。
科技星球
文字|王琳
繼微信、支付寶、淘寶、百度、自動(dòng)加速和Tik Tok之后，是京東。央視春晚輪到COM發(fā)紅包了。
Tech獨(dú)家獲悉，JD.COM春晚紅包項(xiàng)目由JD.COM集團(tuán)總裁徐磊負(fù)責(zé)，JD.COM零售CEO辛立軍、JD.COM零售平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人陳琳、JD.COM零售營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵景平擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)。
一位參與該項(xiàng)目的員工告訴Tech Planet，現(xiàn)在已經(jīng)在JD.COM成立了8個(gè)項(xiàng)目組，將集合全集團(tuán)的力量來(lái)對(duì)抗春晚紅包活動(dòng)。他補(bǔ)充說(shuō)，他已經(jīng)加班幾個(gè)星期了。
據(jù)JD.COM多名員工透露，春晚紅包由JD.COM零售集團(tuán)牽頭，物流、科技等子公司協(xié)助。JD.COM很多員工認(rèn)為，參加春晚紅包項(xiàng)目組的概率很高，意味著春天有機(jī)會(huì)升職成功。"把這段經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷是一個(gè)額外的收獲."
等了八年，終于是JD了。輪到COM了。
從2014年互聯(lián)網(wǎng)公司參與央視春晚紅包互動(dòng)開(kāi)始，等了八年，終于是JD了。輪到COM了。
2022年JD.COM被評(píng)為央視春晚也就不足為奇了。
過(guò)去一年，阿里巴巴因?qū)嵤岸x一”被罰182.28億元；面對(duì)反壟斷，騰訊也是說(shuō)不容易。2022年新年伊始，國(guó)家反壟斷局公布了13張反壟斷罰單，其中騰訊收到9張，游戲行業(yè)監(jiān)管變得更加嚴(yán)格。上市螞蟻金服已進(jìn)入整改模式；因品多多員工猝死，陷入輿論風(fēng)暴；美團(tuán)深陷算法壓榨勞動(dòng)力的負(fù)面輿論；滴滴在美國(guó)上市后，被調(diào)查，至今沒(méi)有結(jié)果.
市值/估值排名前十的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，只有JD.COM“一帆風(fēng)順”。
誠(chéng)然，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)是最好的可量化指標(biāo)。2016-2020年，電商滲透率從12.6%上升到24.9%，去年電商增速下降到14%。行業(yè)增速緩慢，企業(yè)自然會(huì)受到影響。第三季度剛過(guò)——，阿里巴巴公布了自2014年在美國(guó)上市以來(lái)增長(zhǎng)率最低的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，營(yíng)收同比僅增長(zhǎng)16%。
相比之下，在工業(yè)環(huán)境下，JD.COM要在第三季度保持25%的高增長(zhǎng)率并不容易。
與阿里巴巴和拼多多相比，JD.COM可能是受直播電商影響最小的電商平臺(tái)。根據(jù)拼多多的一份溝通總結(jié)，2020年從Q2開(kāi)始，平臺(tái)明顯感覺(jué)到品牌商家把資源投入到直播電商，讓品牌參與平臺(tái)的活動(dòng)，投入來(lái)源比較費(fèi)力。
“JD。COM的優(yōu)勢(shì)包括自營(yíng)和物流，不同于短視頻電商的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，所以短時(shí)間內(nèi)影響不大?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。每個(gè)家電平臺(tái)都有自己的核心品類(lèi)。淘寶和天貓的核心品類(lèi)是服裝和美妝，JD.COM的核心品類(lèi)是3C，拼多多的核心品類(lèi)是農(nóng)產(chǎn)品。為了獲得大的市場(chǎng)份額，每個(gè)家庭都想進(jìn)入其他家庭的核心領(lǐng)地。過(guò)去，JD.COM曾多次嘗試突破服裝范疇，但效果并不顯著。
隨著“兩選一”的開(kāi)放，JD.COM成為最大的受益者。在今年的雙十一，JD.COM在服裝品類(lèi)上有了很大的突破。11月新入駐品牌成交額較10月日均增長(zhǎng)10倍以上。
在消費(fèi)疲軟和直播電商的沖擊下，市場(chǎng)超預(yù)期的表現(xiàn)也提振了JD.COM的士氣。在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上，JD.COM集團(tuán)總裁徐磊表示，“我們過(guò)去的發(fā)展不如預(yù)期，但我們?nèi)匀徽J(rèn)為它有很大的潛力。隨著備選方案的放開(kāi)，加上這兩年我們自己努力打造的團(tuán)隊(duì)能力，包括制度和生態(tài)治理，以及今年雙11的整體業(yè)績(jī)?cè)鏊俣己懿诲e(cuò)，我覺(jué)得現(xiàn)在可以開(kāi)始提速了。”
春晚紅包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辛立軍在內(nèi)部談到了孟良崮戰(zhàn)役。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與央視春晚紅包互動(dòng)始于2014年。那一年，微信用春晚紅包成功激活了800多萬(wàn)微信支付用戶(hù)，被阿里巴巴創(chuàng)始人形容為“偷襲珍珠港”。
從那以后，春晚紅包幾乎成了所有互聯(lián)網(wǎng)廠商的重要項(xiàng)目。淘寶發(fā)了6億，百度發(fā)了9億，Aauto快手發(fā)了10億，Tik Tok發(fā)了12億，但都沒(méi)能達(dá)到和微信一樣的記錄。
今年的JD.COM春晚將從農(nóng)歷十二月二十二日(1月24日)持續(xù)到元宵節(jié)(2月15日)。JD.COM將送出價(jià)值15億元的紅包和禮物，這是春晚史上紅包金額最高的一次。
2017年，創(chuàng)始人劉在集團(tuán)年會(huì)上喊出了“科技，科技，科技”的口號(hào)?，F(xiàn)在，是考驗(yàn)我們實(shí)力的時(shí)候了。因?yàn)閿?shù)億觀眾瞬間涌入春晚參與紅包互動(dòng)，高峰無(wú)疑是天文數(shù)字。這些年參加央視春晚紅包的互聯(lián)網(wǎng)公司都是技術(shù)考試。
與以往不同的是，在今年的春晚上，除了常規(guī)紅包，用戶(hù)還可以直接在JD.COM平臺(tái)上享受優(yōu)惠購(gòu)物政策。這意味著除了常規(guī)紅包的高并發(fā)之外，從技術(shù)上講，電商場(chǎng)景的指數(shù)級(jí)長(zhǎng)鏈接，增加了春晚互動(dòng)終極場(chǎng)景的復(fù)雜性和保障難度。
JD.COM春晚紅包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辛立軍于2021年9月升任JD.COM零售集團(tuán)CEO，春晚紅包項(xiàng)目是他的第一場(chǎng)大仗。JD.COM一位員工評(píng)價(jià)辛麗君：“很溫柔，和徐磊一般的管理風(fēng)格完全不一樣。但他熟悉軍事著作，每次會(huì)議都以戰(zhàn)爭(zhēng)故事結(jié)束?！痹诖和砑t包項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通會(huì)的最后，辛立軍提到了孟良崮戰(zhàn)役。孟良渚之戰(zhàn)是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期華東戰(zhàn)區(qū)最重要的戰(zhàn)役，一舉扭轉(zhuǎn)了華東戰(zhàn)局。有嘉賓說(shuō)，辛立軍說(shuō)的是當(dāng)時(shí)蘇羽背對(duì)背的進(jìn)攻，最后一站，一戰(zhàn)。
在過(guò)去的第三季度，JD.COM過(guò)去12個(gè)月的活躍買(mǎi)家數(shù)量同比增長(zhǎng)25%，達(dá)到5.52億，與去年同期相比凈增1.1億。
即便如此，與阿里巴巴的9.53億月用戶(hù)和拼多多的8.673億月用戶(hù)相比，JD.COM的5.52億用戶(hù)仍有較大差距。這意味著JD.COM通過(guò)大規(guī)模廣告獲取新用戶(hù)仍然是一件非常劃算的事情。
今年的春晚，JD.COM持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，準(zhǔn)備期不到20天，這對(duì)JD.COM來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大考驗(yàn)。
辛立軍的內(nèi)部講話(huà)是提振員工士氣，但也可以看出JD。COM的野心是，——春晚是對(duì)京東的一次大考。COM的技術(shù)實(shí)力，而這也被視為扭轉(zhuǎn)電商格局的一場(chǎng)重要戰(zhàn)役。
