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從引進(jìn)來到走出去,民族品牌以開放創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-07-14 15:34:42    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):6427    評論:0
導(dǎo)讀

  日前,商務(wù)部發(fā)布報告稱,今年一季度,全國實際使用外資3798.7億元人民幣,同比增長25.6%,實現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”。聯(lián)合國此前預(yù)測,結(jié)合商務(wù)部數(shù)據(jù),2021年流入中國的外國直接投資達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1790億美元,同比增長20%。同年,中國對外投資達(dá)到1460億美元。在嚴(yán)峻的國際形勢下,中國仍然對外資充滿信心,對外經(jīng)貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。

  日前,商務(wù)部發(fā)布報告稱,今年一季度,全國實際使用外資3798.7億元人民幣,同比增長25.6%,實現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”。聯(lián)合國此前預(yù)測,結(jié)合商務(wù)部數(shù)據(jù),2021年流入中國的外國直接投資達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1790億美元,同比增長20%。同年,中國對外投資達(dá)到1460億美元。在嚴(yán)峻的國際形勢下,中國仍然對外資充滿信心,對外經(jīng)貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。這主要是由于改革開放以來,特別是新發(fā)展理念提出以來,我國始終堅定不移地貫徹利用外資的基本國策,堅持改革開放,堅持對外開放,引進(jìn)來外資,走出去,通過引進(jìn)來和利用外資推動高質(zhì)量發(fā)展。

  然而,隨著越來越多的中國民族品牌開始走向世界,全國人民興奮之余,一些將民族品牌置于外資對立面的“雜音”也不時出現(xiàn)。事實上,中國企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不能以“血統(tǒng)論”一刀切。這種雜音是對改革開放基本國策的曲解和誤讀,是對改革開放春風(fēng)崛起的一大批民族企業(yè)的偏見。就拿最近積極支援局部戰(zhàn)爭和疫情,通過高質(zhì)量創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在方便食品領(lǐng)域向海外“進(jìn)攻”的今麥郎來說。作為響應(yīng)國家“擴大改革開放,吸收國外先進(jìn)技術(shù)”政策的代表,也正是通過在開放中融合競爭,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新進(jìn)步,實施科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,品牌升級才能成為新時代的強勢品牌。


  創(chuàng)新發(fā)展推動品牌向上。


  “落后就要挨打?!敝袊]關(guān)鎖國政策帶來的百年弊端已經(jīng)不遠(yuǎn)了。中國開啟改革開放,解放生產(chǎn)力,更快更好建設(shè)社會主義現(xiàn)代化,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。同時,我們也期待著讓世界變得更加包容、慷慨、友好,構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)共同體,讓世界共同發(fā)展、相互學(xué)習(xí)。曾經(jīng),有聲音質(zhì)疑大量引進(jìn)外資會扼殺幼稚的民族工業(yè)。然而,一個現(xiàn)實的問題被忽略了。如果民族產(chǎn)業(yè)一直活在政策保護(hù)的泡沫里,拄著保護(hù)主義的拐杖走路,什么時候才能做大做強?從1987年開始,隨著我國糧油政策的逐步放開,涌現(xiàn)出一大批外資、合資、民營方便面品牌,最高峰時國內(nèi)方便面品牌超過2000家?!叭ツ戏劫I生產(chǎn)線,建工廠,注冊品牌生產(chǎn)方便面”的說法,就是當(dāng)時的真實寫照。但是,方便面畢竟是海外發(fā)明的舶來品。面對國內(nèi)康師傅和統(tǒng)一兩大外資巨頭,國內(nèi)本土民營企業(yè)起步較晚,技術(shù)實力較弱。他們的生產(chǎn)設(shè)備,甚至作為主要原料的高筋面粉,都嚴(yán)重依賴進(jìn)口。他們?nèi)绾蚊鎸埧岬母偁??意識到改革開放初期國有企業(yè)發(fā)展的盲目性和無序性,92年南方談話闡述了改革開放的意義,為進(jìn)一步深化改革指明了方向,同時強調(diào)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。鼓勵民營企業(yè)通過合資模式快速成長。當(dāng)時誕生的今麥郎,通過“物超所值,價格低廉”的化隆面打開了縣鄉(xiāng)市場的局面,獲得了第一桶金。它沒有固步自封,安于現(xiàn)狀,而是跟隨國家深化對外開放的政策,走上了“招大引強”的品牌之路。


  為了使升級后的“今麥郎”品牌能夠快速進(jìn)入一線城市市場,與康師傅、統(tǒng)一競爭,今麥郎選擇了與國際領(lǐng)先的方便面品牌合資,獲得了技術(shù)、資金、管理經(jīng)驗的支持。到2005年,當(dāng)年的銷售額已經(jīng)達(dá)到20億元。


  堅持開放學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,培育核心競爭力

  今麥郎品牌誕生的時候,正是外資占主導(dǎo)的中國方便面市場從“吃飽”向“吃好”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。毋庸諱言,當(dāng)時一些合資企業(yè)嘗到市場換技術(shù)的“甜頭”后,形成了路徑依賴,失去了創(chuàng)新的主動權(quán),逐漸成為外資在華的附庸。為迎接入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),國家制定了提高對外開放水平和進(jìn)一步實施以質(zhì)取勝的政策導(dǎo)向。在提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,優(yōu)化引進(jìn)外資結(jié)構(gòu),重點引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才,鼓勵民族品牌做好引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新提升工作,在開放中做強學(xué)習(xí),培育品牌核心競爭力。呼吁民族品牌在自身市場需求的基礎(chǔ)上,追求走出去的勇氣和魄力。


  事實上,市場從來不以血統(tǒng)論英雄。前段時間日本資本動蕩,傷害了本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個人”,任何先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗都有其時效性。今麥郎從不否認(rèn)與國際品牌合資所獲得的成長助力,但在高質(zhì)量成長的道路上,今麥郎不僅有開放的格局,更始終堅持自主創(chuàng)新和學(xué)習(xí)吸收的決心。郎邁把視野放在全球維度,始終把自己放在與世界一線品牌競爭的位置,吃透“開放創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的方針,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,通過引進(jìn)來、走出去,不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、品牌力。


  誕生28年來,今麥郎建成了高達(dá)30萬畝的優(yōu)質(zhì)小麥基地,告別了優(yōu)質(zhì)高筋面粉領(lǐng)域的進(jìn)口依賴;此外,還建成了日加工小麥3200噸、年加工能力300萬噸的世界級面粉廠。同時,世界級的面條廠、方便面廠、配套調(diào)料廠、鹵蛋廠、包裝廠等。擁有覆蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的世界級產(chǎn)能,打造“從麥田到門店”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)新的烹飪技術(shù)也反向輸出海外,代表了國際面條制作技術(shù)的先進(jìn)水平,確立了本土方便面品牌在全球方便面行業(yè)的地位和話語權(quán)。拉面出口到美國


  以創(chuàng)新自主技術(shù)引領(lǐng)民族品牌高質(zhì)量發(fā)展。


  快進(jìn)到21世紀(jì)的第二個十年。當(dāng)時,新消費時代大眾對健康飲食的追求日益迫切,被貼上“無營養(yǎng)不健康”標(biāo)簽的方便面急需轉(zhuǎn)型升級。面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形態(tài),黨的十九大報告指出,“推動形成全方位對外開放新格局”,要求“促進(jìn)引進(jìn)外資和對外投資有機結(jié)合、相互配合,推動與各國各地區(qū)互利共贏的產(chǎn)業(yè)投資合作”。中國利用外資已經(jīng)從最初的“引進(jìn)來”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“引進(jìn)來”和“走出去”雙向投資格局。中國民族企業(yè)不僅要面對本土市場“優(yōu)質(zhì)外資”的全方位競爭,更要在新發(fā)展政策驅(qū)動的消費升級背景下,抓住全球市場的新商機,實施品牌高端化、國際化戰(zhàn)略。

  今麥郎核心競爭力的構(gòu)建主要得益于積極發(fā)展自主科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,實現(xiàn)自身強大的生產(chǎn)研發(fā)能力和技術(shù),構(gòu)筑品牌競爭的護(hù)城河。依托從優(yōu)質(zhì)小麥到國際一流工廠形成的世界級產(chǎn)業(yè)鏈,今麥郎以10年的技術(shù)攻關(guān),取得31項重大突破,經(jīng)歷48代產(chǎn)品變革,583次配方試驗,運用國際領(lǐng)先的烹飪技術(shù),研發(fā)出新一代高端方便面——拉面范,具有零煎、免煮、面條級口感、方便健康的特點。滿足國人對方便食品的營養(yǎng)健康需求,拉面范也被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“0油炸健康面品類先鋒”稱號。2018年以來,“0炸”技術(shù)走出國門,實現(xiàn)了對日韓歐美的反向出口,成為中國民族品牌走向世界的一張閃亮名片。


  當(dāng)時,從華龍面在混亂的行業(yè)競爭中以技術(shù)創(chuàng)新突圍的面貌,到與外資從合作到?jīng)Q裂的奮斗道路,從合作推動到自主創(chuàng)新,金體現(xiàn)了中國民營企業(yè)開放包容的格局和自強不息的精神。如今,隨著中國人健康消費需求的提高,今麥郎仍在滿足中國人健康面條的道路上,從麥田到研發(fā);不斷創(chuàng)新,不懈努力。從某種意義上說,今麥郎的成長之路是中國方便面發(fā)展史的縮影。今麥郎本身已經(jīng)成為中國改革開放40多年來重大決策和高質(zhì)量發(fā)展道路的參與者和見證者。改革以來,無數(shù)中國品牌從無到有,從弱到強。通過引進(jìn)外資,相互學(xué)習(xí),結(jié)合自主創(chuàng)新,實現(xiàn)了對國際先進(jìn)水平的趕超、平行甚至超越。沒有初期引進(jìn)外資的雙向投資新格局,沒有“引進(jìn)來”和“走出去”的新階段,就沒有今天一帶一路和人類命運共同體的盛況,就沒有中國企業(yè)自我學(xué)習(xí)的機會。歷史不會逆流而行。在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,企業(yè)最迫切需要的是開放融合的格局和決心,而不是無謂的血緣和出身的糾結(jié)。


 
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