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朗姿董事長(zhǎng)申?yáng)|日專訪:企業(yè)必須回饋社會(huì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-04-16 17:57:20    來源:民族品牌網(wǎng)     作者:未知    瀏覽次數(shù):394    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

日前,在“2014新華時(shí)尚年度風(fēng)范人物”評(píng)選中,朗姿集團(tuán)董事長(zhǎng)申?yáng)|日先生入選年度風(fēng)范企業(yè)家,并接受記者專訪,就中國(guó)服裝企業(yè)創(chuàng)新等問題談了自己的看法。記者:請(qǐng)您回

朗姿股份有限公司創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任朗姿股份董事長(zhǎng),朗姿服飾、卓可服裝和萊茵服裝董事,北京時(shí)裝之都文化傳播有限責(zé)任公司董事,北京市順義區(qū)政協(xié)委員,《時(shí)尚北京》雜志副理事長(zhǎng),北京青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

日前,在“2014新華時(shí)尚年度風(fēng)范人物”評(píng)選中,朗姿集團(tuán)董事長(zhǎng)申?yáng)|日先生入選年度風(fēng)范企業(yè)家,并接受記者專訪,就中國(guó)服裝企業(yè)創(chuàng)新等問題談了自己的看法。

記者:請(qǐng)您回顧下自己的2014年?

申?yáng)|日:2014年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體下滑,也是整個(gè)服裝行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),朗姿股份也遇到了沖擊,但所有朗姿人都在奮斗,都在努力,這種精神會(huì)克服一切的困難,迎來曙光。

2104年也是充滿機(jī)遇的一年,朗姿股份收購(gòu)了韓國(guó)最大嬰幼兒服飾及用品公司阿卡邦;14年,參與了新的營(yíng)銷模式《女神的新衣》,通過真人秀節(jié)目,將娛樂與營(yíng)銷完美的結(jié)合,創(chuàng)新了新的模式,企業(yè)與品牌知名度、美譽(yù)度得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

同時(shí),引進(jìn)意大利國(guó)際奢侈品品牌FABIANA FILIPPI, FABIANA FILIPPI的經(jīng)營(yíng)理念是倡導(dǎo)一種高品質(zhì)、舒適的生活方式,國(guó)際奢侈品品牌的引進(jìn),朗姿股份引進(jìn)進(jìn)入了國(guó)際化的管理時(shí)代。

記者:在2014年里,朗姿有什么重要的決定和新的突破?在業(yè)界引起了什么反響?

申?yáng)|日:2014年,朗姿股份推出了股權(quán)激勵(lì)的措施,旨在通過激勵(lì)能夠讓員工與企業(yè)的利益綁在一起,實(shí)現(xiàn)員工獲利的愿望。此次員工持股激勵(lì)措施得到了廣大員工與業(yè)績(jī)的關(guān)注和好評(píng),這也是高端女裝品牌唯一一家發(fā)起股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)。

記者:朗姿“時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì),牢記企業(yè)使命與責(zé)任”,是什么樣的情懷激勵(lì)著您多年堅(jiān)持公益事業(yè)?一直以來,朗姿積極投身公益的初衷又是什么?

申?yáng)|日:朗姿從蹣跚學(xué)步到成長(zhǎng)壯大離不開政府和社會(huì)各界的支持,黨和國(guó)家給予我們民營(yíng)企業(yè)優(yōu)惠的政策和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,才有朗姿的今天。我始終認(rèn)為,企業(yè)是社會(huì)的企業(yè),企業(yè)來自社會(huì),也必須回饋社會(huì)。所以我們有責(zé)任也要有感恩的心來回報(bào)祖國(guó),回報(bào)社會(huì),回饋人民。

今后,我還將繼續(xù)努力把我們的企業(yè)做大做強(qiáng),為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。同時(shí)我們還將一如既往的積極參與慈善公益事業(yè),以我們的實(shí)際行動(dòng)來報(bào)效祖國(guó),為社會(huì)獻(xiàn)上一片愛心。

記者:您認(rèn)為企業(yè)參與到公益事業(yè)中來,對(duì)社會(huì)最大的幫助是什么?

申?yáng)|日:眾人拾柴火焰高,社會(huì)是由多個(gè)團(tuán)體和個(gè)人組成的,只有大家都伸出手來,我們的國(guó)家,我們的社會(huì),才能夠更加和諧,企業(yè)參與公益事業(yè)也能更好的帶動(dòng)社會(huì)各界,以榜樣的力量弘揚(yáng)正能量,為美麗中國(guó)夢(mèng)添磚加瓦。

記者:簡(jiǎn)單談一下新的一年,您的目標(biāo)和規(guī)劃。

申?yáng)|日:2015年欣然在即,朗姿股份作為中國(guó)高端女裝A股唯一一家上市公司,正努力將企業(yè)打造成為資本朗姿、科學(xué)朗姿、品牌朗姿,通過上市,資本化運(yùn)作,將業(yè)務(wù)向多元化、可復(fù)制,可持續(xù)發(fā)展方向拓展,多品牌運(yùn)營(yíng),多關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),努力把企業(yè)發(fā)展成為以服裝為主業(yè)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)品牌管理集團(tuán)和投資控股集團(tuán) 。



Q可以請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹下朗姿目前的情況嗎?

A 朗姿是2000年成立的國(guó)內(nèi)中高端女裝品牌,也是中國(guó)業(yè)內(nèi)第一家A股上市公司,旗下?lián)碛信b、嬰童、醫(yī)美、化妝品等諸多板塊。

Q近年來朗姿一直在追求新的營(yíng)銷模式,比如前段時(shí)間特別火的《女神的新衣》,當(dāng)時(shí)朗姿也是率先嘗試了綜藝+電商的形式。其實(shí)作為中國(guó)女裝第一股,朗姿已經(jīng)有非常好的基礎(chǔ)了,是什么原因促使您不斷去做新的嘗試呢?

A 中國(guó)是人口和消費(fèi)的大國(guó),女裝行業(yè)也有非常廣闊的市場(chǎng)。但我們的國(guó)產(chǎn)品牌想要做大做強(qiáng),必須不斷打磨創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)能力,提升品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力。作為一家上市公司的董事長(zhǎng),我有這個(gè)使命讓公司做大做強(qiáng),十八年歷程當(dāng)中我們一直致力于創(chuàng)新和引領(lǐng),比如我們是女裝行業(yè)最早實(shí)施SAP的企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)+已經(jīng)是一個(gè)未來的趨勢(shì),朗姿作為中國(guó)女裝行業(yè)的創(chuàng)新者,勇于做第一個(gè)吃螃蟹的人。

Q聽說您非常果斷地選擇了騰訊云作為智慧零售的合作伙伴,是出于怎樣的考慮呢?

A 朗姿在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧零售的方面,已經(jīng)有了很長(zhǎng)時(shí)間的思考和實(shí)踐。因?yàn)榕b畢竟還是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),從服裝設(shè)計(jì)、加工到零售等各個(gè)環(huán)節(jié),都需要大量的人員投入。如何提升企業(yè)整體效率,如何更加準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者,如何打通線上和線下的無邊界新零售模式,如何讓顧客有滿意的購(gòu)物體驗(yàn),是我們非常關(guān)心的問題。朗姿希望,通過現(xiàn)在非常熱門的智慧零售項(xiàng)目,在騰訊云的幫助下,能夠?yàn)橹袊?guó)女裝行業(yè)做一個(gè)表率,這是我們的初衷。

其實(shí),我們?cè)谕v訊云接觸之前就了解到,騰訊云跟其他零售企業(yè)已經(jīng)有了比較成功的合作案例,其中也包括朗姿這樣的服裝品牌,很多經(jīng)驗(yàn)是我們可以借鑒的。而且,騰訊也是非常好的移動(dòng)社交公司,朗姿無論在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、門店選址,還是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,都需要更準(zhǔn)確地理解用戶,騰訊云可以在大數(shù)據(jù)方面給朗姿最大的幫助。此外,騰訊云所做的智慧零售,是重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”的完整閉環(huán),在不同的環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的產(chǎn)品和技術(shù)支撐,所應(yīng)用的也是行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)和模式。在與騰訊云的交流過程中,我們對(duì)騰訊云的技術(shù)和產(chǎn)品能力非常認(rèn)可。

Q朗姿跟騰訊云合之后,有哪些方面的提升呢?

A 客戶畫像方面,我們已經(jīng)有了一個(gè)很好的基礎(chǔ)和效果。以前我們對(duì)老客戶的情況不是很清晰,雖然也有一些很好的資料,但是沒辦法充分利用起來達(dá)到我們想要的效果。通過騰訊云大數(shù)據(jù)的支持和智慧門店的改造,讓我們對(duì)消費(fèi)者有了一個(gè)更精準(zhǔn)的了解,包括消費(fèi)者的喜好、購(gòu)物的場(chǎng)景等等。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者更加追求個(gè)性化,在這方面騰訊云能給朗姿這樣的女裝品牌提供特別好的支持。

比如,對(duì)我們線下購(gòu)買用戶做了一次分析,發(fā)現(xiàn)在所有新購(gòu)買的顧客中,有25%的人群更愿意關(guān)注教育,有接近40%的消費(fèi)者在數(shù)字閱讀方面更活躍。這樣的分析數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)我們?nèi)绾巫隹缃鐮I(yíng)銷,以往我們都是靠經(jīng)驗(yàn)來判斷,現(xiàn)在可以通過這種數(shù)字化的分析,精確制定跨界營(yíng)銷方案。

Q您對(duì)雙方未來在智慧零售領(lǐng)域的合作,有什么期許嗎?

A 朗姿作為國(guó)內(nèi)中高端女裝品牌,希望在線上給客戶帶來更好的服務(wù),完善社交和精準(zhǔn)營(yíng)銷,線下也能使顧客有愉快的購(gòu)物體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng),提升公司整體的效率,這個(gè)大方向是非常清晰的。希望我們的智慧零售能夠盡快落地,讓消費(fèi)者感受到朗姿不忘初心的理念,提高對(duì)國(guó)產(chǎn)女裝品牌的認(rèn)可度,攜手國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)一起走向世界,我覺得這也是一種責(zé)任吧。

對(duì)朗姿來說,無論是銷量還是客戶體驗(yàn),線下門店都是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)場(chǎng)。而這次和騰訊云智慧零售門店的合作,希望能提升線下客戶的轉(zhuǎn)化和連購(gòu)率等,這是朗姿在線下門店一直想嘗試的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。同時(shí),朗姿一直期望在線下門店實(shí)現(xiàn)智能穿戴和智能搭配等高端女裝零售模式,而這些也和騰訊云的智慧零售思路是基本一致的。

此外,我們希望與騰訊的合作不僅僅是在營(yíng)銷端,也希望借助騰訊云的數(shù)據(jù)和技術(shù)去指導(dǎo)我們?cè)趺丛O(shè)計(jì)產(chǎn)品,怎么更好地為我們的客戶提供服務(wù),得到用戶的認(rèn)可。

Q您對(duì)我們將要舉辦的云+未來峰會(huì)有了解嗎?

A 這些年陸陸續(xù)續(xù)都有了解,這次也是朗姿開始和騰訊云合作的第一年,我們也希望通過參加這樣一個(gè)峰會(huì),更好的了解騰訊云,也更好的讓別人了解朗姿。我代表朗姿,預(yù)祝峰會(huì)勝利召開,希望在騰訊云的支持下,朗姿的智慧零售項(xiàng)目能夠順利落地,也希望騰訊云能給中國(guó)女裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力。




 
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