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統(tǒng)一品牌故事

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-02-22 09:19:46    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):2351    評論:0
導讀

相信很多人都吃過統(tǒng)一方便面,而在電視上也經(jīng)??吹浇y(tǒng)一方便面的廣告,統(tǒng)一的創(chuàng)世人高清愿是一個傳奇性的人物,有人說他是“臺灣的阿信”,還有人稱他為“臺灣的松下幸之助”。都因為他和這些人一樣,出生貧寒,白手起家,經(jīng)歷了很多辛酸和波折,最后創(chuàng)立了臺灣最大的上市食品集團”統(tǒng)一”,2016年3月底,高清愿去世了,享

相信很多人都吃過統(tǒng)一方便面,而在電視上也經(jīng)??吹浇y(tǒng)一方便面的廣告,統(tǒng)一的創(chuàng)世人高清愿是一個傳奇性的人物,有人說他是“臺灣的阿信”,還有人稱他為“臺灣的松下幸之助”。都因為他和這些人一樣,出生貧寒,白手起家,經(jīng)歷了很多辛酸和波折,最后創(chuàng)立了臺灣最大的上市食品集團”統(tǒng)一”,2016年3月底,高清愿去世了,享年88歲。

統(tǒng)一品牌故事

11929年高清愿出生在臺南縣學甲鎮(zhèn)倒風寮鄉(xiāng)下,家境貧窮,父親靠販牛為生,而在高清源13歲那年,父親因過度勞累肺結核去世。母親是個家庭婦女,沒有一技之長,找不到工作,因此高清愿勉強讀完小學六年,就不得不中斷了學業(yè)。因為家里窮,吃了上頓沒下頓,高清愿常常跑到別人剛收過的紅番薯地里找一些殘根碎塊回家糊口。高清愿決定到臺南市里打工。當時,陪伴他和母親到臺南市的惟一家當,是一個方形的木箱子,里面有幾件破衣服和一床棉被。高清愿先是到一家草鞋店當了一名童工,當時的月薪只有15元。就這樣過了幾年,16歲時,高清愿輾轉來到吳修齊和吳尊賢兄弟倆創(chuàng)辦的新和興布行當學徒,從最基層開始做起。憑著自己的勤奮和努力,高清愿開始跟在老板吳修齊身邊,學到許多做人做事的道理和打理生意的技巧。

1947年,吳修齊把布行生意拓展到上海,他把臺灣的業(yè)務放心地交給了高清愿負責,而當時的高清愿才18歲。隨著1949年時局的變化,吳修齊兄弟倆擔心布行生意會受到波及,被迫解散了內地的新和興業(yè)務。5年后吳氏兄弟又開辦了臺南紡織,作為公司的元老之一,26歲的高清愿成為臺南紡織公司的第一任業(yè)務經(jīng)理。

1967年7月1日高清愿在臺灣省臺南市成立了統(tǒng)一企業(yè),創(chuàng)業(yè)之初,統(tǒng)一品牌經(jīng)營上的許多理念、政策都受到了臺南紡織的影響,高清愿是個知恩的人,此后他一直對吳修齊念念不忘,他總說吳是他一生中碰到的最好的運氣,是這位老師給了自己很好的學習機會。

統(tǒng)一企業(yè)是高清愿一手創(chuàng)辦的,但還是讓師傅吳修齊擔任了董事長,自己則做總經(jīng)理。1969年5月1日,“統(tǒng)一牌飼料”上市,并成立了畜牧試驗場。接著“統(tǒng)一牌面粉”上市,目標直指日本著名企業(yè)“日清”。

統(tǒng)一食品的成功,從方便面開始。當時臺灣正處于經(jīng)濟增長期,很多年輕人面臨生活和事業(yè)的壓力,需要一種快速而方便的食品,可以說快餐面符合了當時的需求。高清愿果斷地從日本引進了快餐面,首先受到了臺灣青年們的熱捧。同時,他不斷走向產(chǎn)品的多元化、多角化的經(jīng)營,從快餐面到乳品、飲料、罐頭、油脂、冷凍調理食品、飼料、調味品、肉品甚至是新鮮出爐的面包。在統(tǒng)一的第7年,營業(yè)額就已經(jīng)超越當時食品業(yè)界的老大──味全食品,成為臺灣營收排名第17的制造業(yè)。從此,高清愿穩(wěn)穩(wěn)地扎下了統(tǒng)一在食品制造業(yè)的基礎。

統(tǒng)一的第一個10年是輝煌的,東西好,就不愁賣不出去。但市場是不斷變化的,在第二個10年,“統(tǒng)一”遇到了障礙,高清愿發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好,不見得賣得出去。直到1979年,他到歐洲考察。在法國時,聽到一個法國人說:“未來最重要的是誰能掌握流通產(chǎn)業(yè),誰就是最后的贏家。”他才恍然大悟,的確如此,有了好的產(chǎn)品,還要有好的銷售渠道,才能順暢地進入到顧客手中。

1979年10月,統(tǒng)一超級商店股份有限公司與美國南方公司簽合約,就此找到了一個指導流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的老師。剛開始的時候,統(tǒng)一超市一直在賠錢,有的股東快要撐不下去了。1984年,他發(fā)現(xiàn)自己分公司的一名經(jīng)理徐重仁特別有才干,就讓他負責起了超市事業(yè)部,并給予充分授權。在總裁的信任下,徐重仁開始全力以赴,全力改進舊的超市,打造出一個新面貌。第一步就是關閉虧損的便利商店,并且找較好的地點設據(jù)點。同時,大幅調整目標市場,大量引進青少年所喜歡的食品。然后,在各主要干道開始出現(xiàn)他們設立的店面,進行大幅度的宣傳。兩年之后,改革取得了極大進展,統(tǒng)一在臺灣已經(jīng)擁有100家店。

當時統(tǒng)一超市的損益已達到平衡,并且有盈余,管理層信心大增,就乘勝追擊,積極開店。次年,由于業(yè)績輝煌,超市部再度獨立為統(tǒng)一超商股份有限公司。歷經(jīng)6年的虧損,高清愿仍堅持統(tǒng)一超市要維持下去,終于得到了回報。高清愿的高瞻遠矚,再次得到印證,讓許多股東為之嘆服。

1991年,臺灣開始準許大企業(yè)到中國大陸投資,高清愿果斷派遣了166個企業(yè)精英到大陸設廠、工作,他更希望統(tǒng)一人能帶去統(tǒng)一的企業(yè)文化?,F(xiàn)在,北京、天津、上海、昆山、重慶等地總共有“統(tǒng)一”的30多家工廠,以方便面和冰紅茶為代表的統(tǒng)一飲食,也已成為內地民眾生活的一部分。

 
(文/小編)
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