提起網(wǎng)易大家應(yīng)該都很熟悉，作為如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，網(wǎng)易的成功創(chuàng)立不斷發(fā)展的故事肯定是很多人都想知道的，其創(chuàng)始人丁磊更是人們關(guān)注的對(duì)象，好奇這個(gè)人是如何成功創(chuàng)立這個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)帝國。
大學(xué)畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯(cuò)，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時(shí)也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強(qiáng)烈反對(duì)，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行為："這是我第一次開除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。"
他選擇了廣州。后來，有朋友問他為什么去廣州，不去北京和上海？他講了一個(gè)笑話：廣州人和上海人，其實(shí)就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢，然后去做生意，那上海人會(huì)用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司；而廣東人會(huì)再向同學(xué)借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對(duì)如織的行人和車流，丁磊越發(fā)感到財(cái)富的重要性。最現(xiàn)實(shí)的是一日三餐總得花錢吧？也不可能睡在大街上成為盲流吧？那時(shí)，丁磊身上帶的錢不多，他得省著花，因?yàn)樗?dāng)初執(zhí)意要打破"鐵飯碗"，現(xiàn)在根本不容許自己混到走投無路的時(shí)候還要靠父母接濟(jì)。那時(shí)，他最大的愿望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點(diǎn)，但總比漂泊著強(qiáng)。
不知道去多少公司面試過，不知道費(fèi)過多少口舌，憑著自己的耐心和實(shí)力，丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月，他進(jìn)入外企Sebyse工作。
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最初的日子是艱難的，后來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他后來精湛的"廚藝"和"古箏"彈奏，從某種程度說，就是那段日子"苦中作樂"的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位"首富"。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時(shí)收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，于是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時(shí)工作很忙，他就利用周末時(shí)間，給自己做個(gè)"醉雞"或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在Sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當(dāng)時(shí)他可以熟練地使用Internet，而且成為國內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。
離開Sybase也是丁磊的一個(gè)重要選擇，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對(duì)國內(nèi)的 Internet會(huì)產(chǎn)生影響，他滿懷著熱情。當(dāng)時(shí)，除了投資方外，公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景，缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最后發(fā)現(xiàn)這家公司與他當(dāng)初的許多想法發(fā)生了背離，他只能再次選擇離開。
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1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后，在中國IT業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對(duì)于金錢的要求，還保持著當(dāng)初到廣州時(shí)的艱苦作風(fēng)。
他說年輕人少花點(diǎn)錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現(xiàn)在琢磨的是怎么找個(gè)放心的人，教會(huì)父母花錢--因?yàn)樗看螀R給家里的錢，父母都給他存著，他們認(rèn)為孩子在外面掙錢不容易攥著的話，還能在他需要的時(shí)候排上用場。到現(xiàn)在，老家的電話還是個(gè)無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網(wǎng)易移居北京后，在公司隊(duì)伍建設(shè)方面有了很大改進(jìn)。沒有很多股東在背后指手畫腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來的消極因素，公司發(fā)展很快。在公司經(jīng)理層會(huì)議上，CEO丁磊經(jīng)常受到批評(píng)，說他這做得不好，那做得不對(duì)，他總是能謙虛的接受，"有人批評(píng)，工作才能做得更好"。
一舉成名的財(cái)富時(shí)代
2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網(wǎng)易因涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，停牌長達(dá)4個(gè)月。
丁磊下定決心將網(wǎng)易的三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定為在線廣告、無線互聯(lián)和在線娛樂。由此可見，網(wǎng)絡(luò)游戲在丁磊的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)著極其重要的地位。自從2001年底推出《大話西游》以來，網(wǎng)易已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的"小人物"變成該領(lǐng)域的巨頭之一。事實(shí)證明，盡管網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭激烈，網(wǎng)易的投入還是獲得了很好的回報(bào)。
網(wǎng)易成功了，2002年是中國短信"爆炸"的一年，而在遍布中國的網(wǎng)吧里，年輕人正尖叫著大把花錢。2002年8月后，這家公司變成暴利企業(yè)。隨后是網(wǎng)易股價(jià)連續(xù)暴漲，當(dāng)年逃離網(wǎng)易的老員工現(xiàn)在動(dòng)輒唉聲嘆氣。
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現(xiàn)在看來，停牌事件是網(wǎng)易業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2002年1月1日凌晨，美國納斯達(dá)克股票交易市場管理委員會(huì)發(fā)布消息稱，納斯達(dá)克計(jì)劃于2002年1月2日上午10點(diǎn)恢復(fù)網(wǎng)易公司的股票交易。懸空多時(shí)的"網(wǎng)易事件"突然峰回路轉(zhuǎn)，網(wǎng)易歷經(jīng)財(cái)務(wù)風(fēng)波安然無恙。
經(jīng)歷了如此變故的網(wǎng)易現(xiàn)在對(duì)于財(cái)務(wù)問題更加謹(jǐn)慎。財(cái)富的聚集是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。相對(duì)來說，互聯(lián)網(wǎng)與其他的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)有一個(gè)共同的背景：他們所創(chuàng)辦的企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境無論是從其內(nèi)部的管理機(jī)制來看，還是外部的市場環(huán)境來看，都要比中國多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)更為規(guī)范。
更關(guān)鍵的是，這些人的財(cái)富來的極端透明、清楚，誰都能看得見，說得明白。當(dāng)網(wǎng)易在近3個(gè)月內(nèi)從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時(shí)候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財(cái)富暴長的過程就發(fā)生在每個(gè)人的眼皮底下。
丁磊的個(gè)人財(cái)富在與網(wǎng)易股價(jià)一起飆升，丁磊的紙面財(cái)富也躍上了50億人民幣的臺(tái)階。他的創(chuàng)富速度在中國史無前例，網(wǎng)易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。
許多人都還記得，1999年初，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易已經(jīng)創(chuàng)立兩年有余，正在向門戶網(wǎng)站邁進(jìn)，與新浪、搜狐相比還是一個(gè)剛剛嶄露頭角的小網(wǎng)站。那時(shí)丁磊奔走于京粵之間，為互聯(lián)網(wǎng)、為網(wǎng)易搖旗吶喊，儼然一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)旗手。那時(shí)，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》還收到了一篇題為《我和網(wǎng)易》的投稿，作者丁磊細(xì)心的附上了標(biāo)準(zhǔn)照和詳細(xì)的個(gè)人檔案，如今，想采訪丁磊絕對(duì)成了一件不容易的事情。
時(shí)過境遷。丁磊已厭倦拿股價(jià)去計(jì)算財(cái)富，"我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義"。
一位熟悉丁磊的人說，丁磊不善于理財(cái)。更有意思的是，丁磊有時(shí)會(huì)向一起出去的人借錢，因?yàn)樗緵]有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評(píng)為"中國大陸首富"，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。
